本文件给出了数字化转型价值效益参考模型，明确了价值效益的分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系构建的通用方法。

本文件适用于有下列需求的（各类）组织：

a）按照价值体系优化、创新和重构的要求，以新型能力为牵引，务实有效创造、传递和获取数字化转型价值效益；

b）围绕数字化转型价值效益研发并提供系统性解决方案；

c）为组织开展数字化转型提供服务。

本文件提出了供应链数字化管理原则，给出了供应链数字化管理的主要视图和供应链体系设计指南，提供了供应链数字化管理活动、供应链风险预测与处置、供应链绩效监测与优化的指导和建议，描述了供应链数字化管理平台。

本文件适用于企业开展面向数字化转型的供应链管理，并为从事供应链数字化管理咨询和技术服务的第三方机构、科研院所等提供参考。